我公司召開安全生產會議

2015年11月10日山東魯化尚博公司，在公司領導組織下，加大了監督檢查密度，加大對生產問題的查處程度，有效防范案件事故發生，始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，大力宣傳安全生產方針、政策、法律法規，強化員工安全生產法律意識。

 按照集團和公司的部署，認真貫徹落實上級有關各項文件精神，重視抓好車間和班組安全生產工作。把工作重點落實到基層，抓安全到車間、班組。關于綜合治理工作今年我主要做了以下幾個方面的工作：

1）加強安全綜合治理工作的領導，健全完善管理制度，實施安全責任制。安全事故無小事。安全生產及綜合治理工作面臨的任務十分嚴峻。為此，我公司認識到加強安全生產工作的重要性，牢固樹立安全第一的思想，增強責任意識和憂患意識，摒棄麻痹思想和僥幸心里，正確處理業務發展與安全生產、安全穩定的關系。繼續貫徹“預防為主、安全第一”的工作方針，堅持以查防案件、杜絕安全事故為重點，大力提高員工的防范意識，扎實有效做好安全綜合治理工作，制訂了生產工作突發事件應急預案，并下發各部門，各車間本著“誰主管，誰負責”的原則，一級抓一級，落實到位。
    2） 做好安全生產工作，制度是保證。通過一系列制度的健全和完善，公司對風險防范工作建立了較為有效嚴密的制度，員工有章可依，有章可循，以制度來規范和約束工人的行為。
    3）加大安全監督檢查工作密度，狠抓規章制度的落實，召開安全管理分析會議。
    檢查過程中把好“嚴、細、實”三字經，檢查監督做到嚴格規范；不走過場，仔細認真，不留死角；實事求是，不隱瞞，不護短，并力求做到“三個”不放過，即不查明原因作出處理不放過；不總結經驗不放過；不提出整改措施不放過。對于違反制度。違章違紀的人或事，不論是誰、不論是否造成損失，都要受到批評教育，都要受到嚴肅處理，并切實在工作中一絲不茍認真按規定執行。